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          集團要聞

          集團副總經理周超調度部署普洱公司疫情防控和生產經營工作

          來源:普洱公司發布日期:2021-01-19 14:59:24

          1月15日,集團副總經理周超召開專題視頻會議,調度部署普洱公司疫情防控和生產經營工作,普洱公司領導班子成員、各部門經理參加本次會議。

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          普洱公司針對2020年度生產經營、基層黨建以及近期的疫情防控工作進展進行了專項匯報。周超詳細詢問了疫情防控的各項措施及現場工程施工的細節,對各項工作給與充分肯定和認可。2020年普洱項目攻堅克難,全體職工辛苦付出,圓滿完成了年度經營指標。

          結合當前形勢,他提出六點要求:第一,高度重視疫情防控工作。一方面普洱市地處邊境,境外疫情仍在肆虐蔓延,疫情輸入壓力劇增,另一方面石家莊市疫情形勢仍然十分嚴峻,各方面的防控壓力都較大。普洱公司要嚴格按照當地政府、集團公司的要求落實疫情防控的各項要求,將疫情防控放在首要位置,切實將防疫工作做到細處、落到實處。第二,堅決打贏去庫存攻堅戰。2021年銷售工作仍是頭等大事。普洱公司又將面臨新的挑戰,要挖掘項目賣點,做好宣傳工作,激發客戶欲望,充分研究銷售策略,調動一切可利用的資源,完成3.4億簽約額的任務。第三,切實保證員工安全。要密切關注員工狀況,采取各種有效措施,保障員工人身安全,同時也要關注員工的家庭狀況,幫助員工解決家庭問題,為員工堅守一線做好后勤保障。第四,精心謀劃2021年工作。細化分解任務指標,落實各部門重點工作,做好員工調配,積極推進普洱公司經營發展。第五,確保安全生產。班子成員要親臨施工現場,全面排查安全隱患,及時進行整改。

          普洱公司表示,全面落實集團及公司各項決策部署,牢記領導囑托和要求,將疫情防控工作放在首要位置,落細落實疫情防控各項措施,同時謀劃好2021年生產經營工作,細化分解任務指標,調整優化銷售策略,堅決打贏防疫及去庫存攻堅雙戰役,為集團的高質量發展貢獻自己的力量。

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